Klare Führungsgrundsätze schaffen klare Perspektiven

Wer viel leistet, verdient entsprechende Anerkennung. Deshalb haben wir unseren individuellen Leistungsbeurteilungsprozess IPAP (Individual Performance Appraisal Process) entwickelt. Er ist ein wichtiger Teil des Personalmanagements und hilft, …

• die Unternehmensstrategie und –ziele im Dialog zwischen Vorgesetztem und Mitarbeiter in individuelle Ziele für jeden einzelnen Mitarbeiter zu übersetzen,
• Leistungen nach klaren Kriterien fair und objektiv zu beurteilen und entsprechend zu honorieren. So kennt jeder Mitarbeiter seinen individuellen Beitrag zum Gesamterfolg der Ipsen-Gruppe.
• Entwicklungsziele zu definieren, die sich an den individuellen Bedürfnissen und Fähigkeiten des Mitarbeiters orientieren
• gegenseitig offen und konstruktiv Feedback zu geben.

So fördert IPAP den Austausch zwischen Mitarbeiter und Vorgesetztem und trägt zur kontinuierlichen Entwicklung jedes Einzelnen und der gesamten Ipsen-Gruppe bei.

Entwicklung sichert Fortschritt

Die Weiterentwicklung unserer Mitarbeiter ist uns eine Herzensangelegenheit. Deshalb fördern wir sie mit speziellen Trainingskonzepten, die sich am Bedarf unserer Branche, unseren Tätigkeitsfeldern und den Bedürfnissen unserer Mitarbeiter und ihrer Führungskräfte orientieren. So stellen wir sicher, dass die Kompetenz aller Mitarbeiter den heutigen und zukünftigen Anforderungen gerecht wird und schaffen gleichzeitig die Voraussetzung für eine zielgerichtete Planung ihrer Karriere.

Außerdem haben wir vor einigen Jahren IDEA (Ipsen Development & Education Academy) ins Leben gerufen. Hier bieten wir auf Konzernebene und nach einheitlichen Standards zusätzliche Trainings zu Themen wie Führungskräfteentwicklung, Führen von Bewerbergesprächen oder Change Management an.

Karrierechancen schaffen Zukunft

Unseren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern Entwicklungsmöglichkeiten aufzuzeigen, ist uns wichtig. Deshalb schreiben wir grundsätzlich alle Positionen zuerst intern aus, einige davon auch im globalen Intranet. Deshalb beraten und unterstützen wir Sie aktiv bei einem nationalen oder auch internationalen Wechsel in eine neue Position.

Und deshalb haben wir ein weltweites „Mobility Committee“ ins Leben gerufen, das interne Kandidaten für neue Vakanzen identifiziert und damit proaktiv Entwicklungsperspektiven aufzeigt. Denn kluge Köpfe sind unser wichtigstes Kapital – sie mit klaren Zukunftsperspektiven langfristig für unser Unternehmen zu gewinnen unser Erfolgsrezept.